MPS
- 동의어
- MRP, 수요예측, 생산계획, S&OP
MPS란 무엇을 언제 얼마나 생산할지를 품목·기간별로 확정한 기준생산계획이다.
원리
수요예측·확정주문을 반영해 완제품 수준의 생산량을 시간대별로 정하며, MRP의 입력이 됩니다.
용도
생산·구매·재고 계획의 기준점이 되며, 판매와 생산의 합의(S&OP)를 실행 계획으로 옮기는 데 씁니다.
주의사항
능력을 초과하는 MPS는 납기 지연을 낳으므로 개략능력검토(RCCP)가 필요합니다. 잦은 변경은 하위 계획을 흔듭니다.
자주 묻는 질문
MPS와 MRP 차이는?
MPS는 완제품 기준계획, MRP는 자재 소요계획입니다.
수요예측과 관계는?
수요예측·주문을 반영해 확정합니다.
왜 확정계획인가요?
하위 자재·구매 계획의 기준이 되기 때문입니다.