물류·SCM

S&OP

동의어
수요예측, MPS, 생산계획, 채찍효과

S&OP란 판매와 생산 계획을 정기적으로 조율하는 판매·운영 계획이다.

원리

수요(판매)와 공급(생산·재고) 계획을 부서 간 합의로 조율해, 하나의 실행 계획으로 정렬합니다.

용도

수급 균형, 재고 최적화, 부서 정렬에 씁니다.

주의사항

부서 간 협업·데이터가 전제입니다. 형식적 회의는 효과가 없습니다.

자주 묻는 질문

무엇인가요?

판매·생산 계획을 조율하는 것입니다.

왜 필요한가요?

수급 균형·부서 정렬을 위해서입니다.

누가 참여하나요?

영업·생산·구매 등이 참여합니다.

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