생산계획
생산계획이란 수요에 맞춰 무엇을 얼마나 언제 생산할지를 자원과 능력을 고려해 수립하는 계획 활동이다.
원리
수요예측·주문을 바탕으로 중장기(총괄계획)부터 단기(MPS·일정)까지 단계적으로 구체화한다.
용도
납기 준수, 설비·인력 부하 평준화, 재고 적정화에 쓰인다. S&OP-MPS-MRP-일정계획으로 이어진다.
주의사항
능력을 무시한 계획은 실행되지 않는다. 수요 변동에 대응하는 계획 주기·유연성 확보가 중요하다.
자주 묻는 질문
생산계획과 일정계획의 차이는?
생산계획은 무엇을 얼마나, 일정계획은 언제·어느 설비에서입니다.
총괄계획이란?
중장기 수요에 맞춰 자원을 배분하는 상위 계획입니다.
왜 계층적으로 세우나요?
기간·상세도가 다른 계획을 단계적으로 구체화하기 위해서입니다.