제약이론
- 동의어
- 병목공정, 생산능력, 라인밸런싱, JIT
제약이론(TOC)이란 전체 성과를 제약하는 병목에 집중해 개선하는 경영 이론이다.
원리
시스템의 산출은 가장 약한 제약(병목)이 결정하므로, 제약을 찾아 최대한 활용하고 개선하는 순서로 접근합니다.
용도
병목 중심의 생산·개선, 스루풋 향상, 자원 배분 결정에 씁니다.
주의사항
제약이 아닌 곳의 국소 최적화는 전체 성과를 높이지 못합니다. 제약이 이동하면 관리 대상을 다시 설정해야 합니다.
자주 묻는 질문
병목과 관계는?
병목이 곧 제약이며, 여기에 집중합니다.
왜 제약에 집중하나요?
전체 산출을 제약이 결정하기 때문입니다.
국소 최적화 문제는?
제약 밖 개선은 전체 성과를 높이지 못합니다.